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述东西方家族办公室的差异


       当今中国,家族办公室这个词越来越高频次的出现在人们的视野里,那么,什么是家族办公室呢?今天小编给大家做个基本面的普及,让大家一起来认知家族办公室及其功能。最早的家族办公室可以追溯到古罗马时期的“大管家”制度;从古至今家族办公室经历了以下三个阶段:

 

      时至今日,家族办公室的服务范畴已非常广泛,包括家族财富管理、家企治理与传承、子女教育、税务规划、慈善事业等。

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     随着资本市场的蓬勃发展和富裕人群数量的快速上升,以及第三次分配共同富裕的政策,家族办公室的服务模式将会越来越受到高净值人士以及各类金融机构的关注。

     然而,家族办公室在我国仍处于萌芽阶段,各项制度仍不完善,纬博海外家办作为涉外投资咨询行业的领军企业,在2016年就率先亲历家族办公室的探索与实践,2019年已完成服务结构的初步升级与部署,成为了家族办公室的服务者和践行者,我们在不断的学习及服务财富家族的过程中了解到东西方家族因为人文背景,财富积累的过程,以及传承观念的不同,对于理财和传承理念有着本质的区别,今天小编就来给大家分析一下:


一、富裕家族人口结构差异
以中国为例,中国的亿万富翁群体,相比西方的来说要年轻得多。他们的平均年龄为56岁,其中有超过20%小于50岁,而全球在这一比例上为10%。

二、家族办公室的保密性
据瑞银与坎普登联合发表的亚洲区家族办公室研究报告显示,与国外富豪相比,亚太地区的富豪家族对保密性具有更加严苛的要求。即使是在非正式场合的讨论,亚太家族富豪也不愿意更多地涉及家族治理、代际传承和财富管理等私密性话题。此外,在对家族办公室目标重要性排序的调查中,保密性要求位列榜首,紧随其后的分别为风险分析和投资绩效分析。而与西方发达国家不同,礼宾服务、遗产规划和慈善机构设立暂被亚太富豪认为是“最不重要”的三项,显示出中西方富豪在家族办公室服务中存在的较大偏好差异。

三、家族成员参与度
瑞银与坎普登的调查显示,受强烈的家族观念影响,亚太地区超级富豪积极推动家族成员参与到家族办公室的管理中。与欧洲依靠专业化团队管理的模式不同,亚太地区家族成员在家族办公室中的占比远高于其他地区。在亚太地区,六成以上的家族办公室有富豪家族的成员参与,职位上至首席执行官和投资总监,下至实习生均有涉及。

四、沟通文化
家族办公室传承法律结构较复杂。在西方的家办中,其直接沟通的文化也倾向于用直截了当的法律或契约式方法来沟通,尽管这是一个本质上复杂的过程。相比之下,在东方,许多家族办公室在继承问题上往往不习惯被公开讨论。

五、对于家族办公室的关注点不同
欧美的财富家族在设立家族办公室的时候主要关注传承,即如何使家族的财富最大化及安全的传承给下一代,所以税务筹划是非常重要的一个环节。而亚洲的家办通常是一些年纪较轻的企业家,其中很多为中国高净值人群,因此他们对于投资增值这一块的重视要远高于西方家族。

六、资产配置结构和回报期望
在过去十年里,私募、债权投资在家办中热情高涨。但是东西方在回报这一理念上还是有着显著的差异。西方家族办公室似乎更倾向于投资组合的资产类别多元化,而东方则更注重于资产回报最大化。因此,亚洲家办目前更愿意去投资那些熟悉行业的早期投资。因此,东方的家族办公室往往比较偏好于成长型资产。

七、慈善事业在家族办公室的关注度
在西方,慈善事业和投资目标往往交织在一起。环境、社会和治理 (ESG) 战略的兴起加强了这种前景。在亚洲,家族办公室倾向于将慈善和投资区别开来。家族办公室活动在东方更为谨慎和保守,因此对慈善工作的关注度还是处于一个较低的阶段。
 
总之,不同的家族需求不同,所搭建的家族办公室架构也会不同,如果一味的照搬西方的经验,那就会出现“需求错配”,但是如果完全无视西方经验,那么家办注定会走很多“歪路”,使其运营效率大大降低。
 
纬博集团下属的WILFO将海外家族财富办公室理念引进中国,并结合中国国情与政策,不断探索完善出一套适合于中国家族财富,家族治理,二代成长与传承,慈善规划的联合家族办公室服务模式,旨在帮助高净值人士站在更高的认知层面做好家族的“守富、传富及传承”。

在即将到来的纬博海外家办25周年庆之际,我们将集结中外专家为大家带来一场有关家族办公室探讨的思想盛宴,欢迎有兴趣的小伙伴联系我们参与盛会!

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